HR Interim Management
Våre konsulenter kan hjelpe deg midlertidig i HR-avdelingen eller i et HR-prosjekt
En innovativ forretningsmodell for HR
Qltivation sin forretningsmodell er innovativ og har litt ulik karakter i hvert prosjekt. Vi kan utvikle HR strategien samtidig som vi både rekrutterer og onboarder HR ressurser. Dette er outsorcing av HR i en periode, der vi kan hjelpe med å organisere, lede og strukturere en HR "operating model" i enhver virksomhet. Vi kan også hjelpe å lede en omorganiseringsprosess, implementere nytt HR system, eller etablere et rekrutteringsteam hos kunden vår. Qltivation spenner over flere bransjer, og vi er både rekrutteringsbyrå, konsulentselskap, HR for hire, outsourcing- og HR-systemleverandør. Vår innretning av løsninger er helt avhengig av kundens behov.
HR teamet må ha en bærekraftig organisering
Endringene vi står overfor krever at vi utvikler bærekraftige løsninger og nye måter å jobbe på. Qltivation er opptatt av å forstå helheten og organisere HR slik at vi ivaretar både virksomhetens og samfunnets interesser. Å satse på læring og utvikling i felles økosystemer og på tvers av organisasjoner er avgjørende for å løse dagens effektiviseringsutfordringer.
Vi tror på å dele HR-funksjonen i to, akkurat slik man gjør med ledelsesbegrepet: Management håndterer det administrative, mens Leadership jobber med det strategiske. Det å kombinere begge rollene hos én person er svært krevende og ofte ikke bærekraftig i lengden. En tydelig rollefordeling gjør at HR bedre kan representere arbeidsgiver i strategiske prosesser og samtidig gi god støtte til ansatte innen administrative oppgaver.
Hvorfor er det viktig å bygge opp HR-funksjonen gradvis? Fordi organisasjoner modnes over tid. Ansatte er mer tilbøyelige til å ta i bruk nye verktøy og systemer når HR-funksjonen har demonstrert verdi og oppnådd resultater. Vi tror derfor på langsiktig planlegging kombinert med stegvis implementering.
Midlertidig ledelse eller prosjektledelse
Qltivation er et konsulentselskap som har spesialisert seg på å lede strategiske HR-prosjekter. Dette er en effektiv måte å drive organisasjonsutvikling på. HR Interim er en av leveransemodellene våre
Vi går grundig til verks, og utvikler en kravspesifikasjon for kompetansebehovet både ved rekruttering til faste stillinger, og ved midlertidige løsninger i form av management for hire. Vi finner den rette profilen til ditt HR-team, som kan lede hele HR funksjonen, eller lede en omorganisering eller et HR strategisk prosjekt. Våre løsninger for outsorcing kan hjelpe deg i en overgangsfase med de rette HR-ressursene, i alt fra 20% til 100% arbeidstid, helt avhengig av omfang og behov. Vi kan headhunte den rette profilen til et midlertidig oppdrag, eller benytte oss av allerede tilknyttede erfarne konsulenter og strategiske partnere.
Qltivation har et godt strukturert ledelses- og resultatansvar i sine leveranser, som gir en god trygghet for våre kunder arbeidsrettslig sett. I tillegg er denne formen for tilgang til HR kompetanse svært kostnadseffektiv, ettersom vi spiller på nettverket og tilgjengelige verktøy i vårt rekrutteringsbyrå.
Økt lønnsomhet gjennom strategiske prosjekter!
Qltivation benytter anerkjente metoder og utvikler et rammeverk for transformering av organisasjonen gjennom strategisk kompetanseledelse. Hvilke problemstillinger er mest relevant å ta tak i i din virksomhet for å øke lønnsomheten?
Design av læringsprosesser
Design av læringsprosesser kan enkelt utvikles ved å skape en struktur for læring og kompetanseutvikling. Ulike teknologiske verktøy er relevante ved utvikling av læringskultur og avhengig av type virksomhet.
Strategisk kompetanseledelse
Et rammeverk som viser kompetansebehov på kort og lang sikt, kombinert med plan for hvilken kompetanse som skal tiltrekkes, utvikles og alternativt avvikles, vil i stor grad kunne påvirke lønnsomheten i virksomheten.
Organisasjons design
Organisasjonsutvikling er et bredt tema, og arbeidsprosesser, kultur og struktur må kartlegges for å ta ut potensialet i effektivitet og engasjement. Et organisasjons design gir en strukturert tilnærming før omorganiseringer.
Digitalisering og HR systemer
Vi hjelper med å digitalisere hele HR funksjonen. Implementering av HR systemer krever erfaring fra både HR, IT og prosjektledelse. Digitalisering og løsninger må skreddersys hver enkelt virksomhet.
Learning & Development team
Flere globale virksomheter eller norske scale-ups har ofte et stort rekrutteringsbehov. Vi hjelper med å etablere et L&D team hos våre kunder. Spesialiserte rekrutterere kan bidra til å tiltrekke talenter internt.
Kompetansestrategi
Ved endring av virksomhetens strategi vil det være naturlig å endre organisasjonens sammensetning. Ved å analysere fremtidige kompetansebehov og utvikle programmer for å utvikle ny kompetanse så skapes resultater.