Metode
Lær mer om hvordan vi jobber med strategisk kompetanseledelse
Spesialisering innen Learning & Development
Skal du etablere L&D funksjonen eller rekruttere L&D folk?
Qltivation sine leveranser er organisert i prosjekter, uansett om det er konsulenttjenester, rekrutteringsbyrå eller Management for hire. Vi har strukturerte metoder for å forstå behovet for kompetanse på kort og lang sikt. Deretter skreddersyr vi prosjekter som løser virksomhetens problemstilling, med de ressurser, systemer og prosesser som er relevante. Vår anbefalte løsning er basert på en analyse der både strategi, tempo, kostnadsrammer og kompetansebehov hos virksomheten spiller inn.
Care – Vi bryr oss
Omsorg er en nøkkel for å skape trygghet i endringsprosesser. Det er krevende for ledere når endringer skal besluttes og folk skal ledes. Det betyr mye å ha en rådgiver og sparringspartner som bryr seg. En du kan ha i ryggen. Vi balanserer tunge nødvendige endringsprosesser med medmenneskelig tilnærming. Våre konsulenter er valgt ut til våre prosjekter med utgangspunkt i evnen til å jobbe med mennesker og drive endringsledelse.
Curiosity – Vi spør
Nysgjerrighet skjer intuitivt for de som bryr seg om. Vi jobber ut fra strategier om å forstå årsakssammenhenger, og vi stiller spørsmål. Vi har nok erfaring til å vite hvordan vi skal jobbe oss frem til å forstå nåsituasjonen. Endring kan starte når man kaller noe for det det er - og en nøkkel i våre prosjekter er å samle nøkkelpersoner rundt en felles virkelighetsoppfatning. Det å se sammenhenger og se rotårsak er viktig. Det krever nysgjerrighet og kompetanse.
Courage – Vi tør
Mot setter oss i stand til å planlegge og gjennomføre endringsprosesser. Målformuleringer er viktig, og avgjørende. Vi balanserer risikovurderinger, strategiske scenarier - og common sense. Noen ganger kreves mot, og noen ganger kan alt forenkles. Vi tar risikobildet helt ut sammen med deg. Vi hjelper med prioriteringen, og se hvor vi trenger å utøve innflytelse for å oppnå målet. Vi tror at gode ledere er autentiske, og det krever også mot.
Prosjektledelse med fokus på resultater
Ved etablering av et prosjekt vil vi starte med å konkretisere problemstillinger som du som kunde har. Vi planlegger sammen og ser hvordan en kompetansestrategi med tilhørende metoder og virkemidler kan gi best mulig resultat for virksomheten deres på kort sikt. Når målet for å etablere et kompetanse - prosjekt er lønnsomhet, så starter og slutter prosjektet der. Med lønnsomhet. Er du nysgjerrig på hvordan vår metode bygger bro mellom organisasjon og lønnsomhet?
Økt lønnsomhet gjennom strategiske prosjekter!
Qltivation benytter anerkjente metoder og utvikler et rammeverk for transformering av organisasjonen gjennom strategisk kompetanseledelse. Hvilke problemstillinger er mest relevant å ta tak i i din virksomhet for å øke lønnsomheten?
Design av læringsprosesser
Design av læringsprosesser kan enkelt utvikles ved å skape en struktur for læring og kompetanseutvikling. Ulike teknologiske verktøy er relevante ved utvikling av læringskultur og avhengig av type virksomhet.
Strategisk kompetanseledelse
Et rammeverk som viser kompetansebehov på kort og lang sikt, kombinert med plan for hvilken kompetanse som skal tiltrekkes, utvikles og alternativt avvikles, vil i stor grad kunne påvirke lønnsomheten i virksomheten.
Organisasjons design
Organisasjonsutvikling er et bredt tema, og arbeidsprosesser, kultur og struktur må kartlegges for å ta ut potensialet i effektivitet og engasjement. Et organisasjons design gir en strukturert tilnærming før omorganiseringer.
Digitalisering og HR systemer
Vi hjelper med å digitalisere hele HR funksjonen. Implementering av HR systemer krever erfaring fra både HR, IT og prosjektledelse. Digitalisering og løsninger må skreddersys hver enkelt virksomhet.
Learning & Development team
Flere globale virksomheter eller norske scale-ups har ofte et stort rekrutteringsbehov. Vi hjelper med å etablere et L&D team hos våre kunder. Spesialiserte rekrutterere kan bidra til å tiltrekke talenter internt.
Kompetansestrategi
Ved endring av virksomhetens strategi vil det være naturlig å endre organisasjonens sammensetning. Ved å analysere fremtidige kompetansebehov og utvikle programmer for å utvikle ny kompetanse så skapes resultater.