Er du en leder som vil lykkes med endring?
QltivateLEAD er et intensivt to-dagers program for ledere som ønsker konkrete grep for å håndtere motstand, skape fremdrift og lede organisasjoner gjennom endring.
DATO
26. - 27. mai 2026
To fulle dager + felles middag
STED
Soria Moria Hotel
Holmenkollen, Oslo
PRIS
25 000 NOK eks.mva
31 250 NOK ink. mva per person
OM PROGRAMMET
To dager som gir deg et nytt ledergrep
QltivateLEAD er skreddersydd for ledere som står midt i, eller på vei inn i, krevende endrings- og utviklingsprosesser. Gjennom to intensive dager på Soria Moria kombinerer vi faglig dybde med praktisk trening og erfaringsutveksling.
Du møter tre av Norges fremste eksperter innen arbeidsrett, teknologi og endringsledelse, i tillegg til Qltivations grunnlegger. Programmet er bygget for at du skal gå hjem med konkrete verktøy og en klar plan, ikke bare inspirasjon.
Antall plasser er begrenset for å sikre en god læringsarena med rom for refleksjon og dialog.
Du vil lære
Du vil lære å
-
Identifisere og forstå hvordan kompetansegap oppstår i egen organisasjon
-
Koble strategi til konkret utvikling av team og medarbeidere
-
Definere formål og strukturere effektive strategiske læringsprosesser
-
Redusere endringstretthet og styrke organisasjonens evne til å absorbere endring
-
Bygge nettverk med andre ledere i tilsvarende situasjoner
-
Gå hjem med konkrete handlingsplaner, ikke bare teori
PROGRAM
To dager - et sammenhengende læringsløp
DIGITAL
Forbredelse
Klokken 15:00 - 16:00 møtes digitalt en uke før samlingen for å presentere program, bli kjent med hverandre og gi deg et best mulig utbytte av de to dagene på Soria Moria.
INDIVIDUELL
Forbredelse
En samtale med Qltivation som gjennomføres på et tidspunkt som avtales nærmere.
TO DAGER
Samling
26.–27. mai på Soria Moria hotell i Holmenkollen, Oslo. Oppstart dag 1 kl. 09:00 (inkludert felles middag på kvelden), med avslutning dag 2 kl. 13:00 med lunsj før avreise.
OPPFØLGING
Nettverkssamling
I september, en ekslusiv mulighet til å dele erfaringer og få tilgang til ytterligere verktøykasse med Qltivation.
FOREDRAGSHOLDERE
Møt ekspertene
Menneskene du vil møte og lære av under programmet.
Elise Letmolie Ramse
Founder & CEO i Qltivation
Elise Letmolie Ramse grunnlag Qltivation i 2023 etter over 20 års arbeid i fra HR, lederutvikling og forretningsutvikling i både internasjonale og norske virksomheter. Elise har sin utdannelse innen HR fra handelshøyskolen BI (Executive Bachelor og Master of Management). Elise har bygget opp HR-funksjonen Officer i Nykode Therapeutics i en fase med sterk vekst, samt hatt lederroller i legemiddelindustrien i Novartis og Mediq med ansvar for omfattende endringsprosesser. Elise har også ledet kompetanse- og utdanningsutvalget i The Life Science Cluster i Forskningsparken, hvor hun arbeidet med strategiske partnerskap mellom akademia og næringsliv frem til 2024.
Thomas Hoholm
Professor i Innovasjon, Prorektor ved Handelshøyskolen BI
Thomas Hoholm er en leder, forsker og organisasjonsutvikler med lang erfaring innen innovasjon, læring og endringsledelse. Han brenner for å forstå hvordan organisasjoner skaper verdi gjennom samspill mellom mennesker, teknologi og praksis, og er særlig opptatt av læring i praksis og tverrfaglig samarbeid som drivkraft for endring. Thomas er internasjonalt anerkjent for sin forskning på innovasjon og organisering, og har bred erfaring med å utvikle og lede komplekse utviklingsprosesser i samspill mellom akademia, næringsliv og offentlig sektor. Thomas har doktorgrad i innovasjon og entreprenørskap fra Handelshøyskolen BI, samt mastergrad fra Lancaster University. Han har tidligere vært sentral i etablering og ledelse av flere store forskningsprosjekter og lederutdanningsprogrammer, blant annet i samarbeid med Helsedirektoratet. Thomas har også omfattende erfaring fra styrearbeid og tverrinstitusjonelle innovasjonssentre, og er styremedlem i Qltivation siden 2024.
Marianne Selle
VP of Customer Success and CSP Operations, Atea
Marianne Selle er en leder og organisasjonsutvikler med 25 års bakgrunn fra IT bransjen. Hun brenner for å bistå virksomheter med å kunne utnytte de mulighetene som teknologien gir, og fokuserer på mennesket som den viktigste ressursen i all endring. Marianne har mastergrad i informatikk med programmering som hovedområde. Marianne har de siste fem årene bygget opp Customer Success i Microsoft Norge, og hun er nylig gått til Atea for å gjøre det samme oppdraget. En viktig del av dette arbeidet er å utforske mulighetene som ligger i AI og bistå virksomheter å ta i bruk denne teknologien. Tidligere har Marianne 20 års erfaring fra konsulentbransjen, med både nasjonalt og internasjonalt lederansvar, inkludert 5 år i Sopra Steria der hun ledet enheten som var ansvarlig for brukeropplevelse og hun var også ansvarlig for å drive frem Sopra Sterias innovasjonssatsing.. Marianne har vært medlem i Qltivation sitt Advisory Board siden 2024.
Mari Verling
Advokat og partner i Kvale Advokatfirma
Mari Verling er advokat og partner i Kvale Advokatfirma, med spesialisering innen arbeidsrett. Hun har lang erfaring med å bistå virksomheter, ledere og HR med praktiske arbeidsrettslige problemstillinger, herunder ansettelse, personaloppfølging, omstilling og avslutning av arbeidsforhold. Mari er også forfatter av tre bøker om arbeidsrettslige temaer, blant annet om varsling, nedbemanning og permittering. I kurset "Ny i HR-rollen" deler hun konkrete råd og verktøy som gir trygghet i HR-rollen og et solid arbeidsrettslig fundament i arbeidshverdagen.
Hvis læring og endring er to sider av samme sak - så er læring nøkkelen til å få med seg folk i endringsprosesser!
Endringsmotstand i omstillingsprosesser handler sjelden om vilje. Motstanden springer ofte ut av manglende kompetanse, feil kompetanse-sammensetning eller for få reelle muligheter til å utvikle seg. Når dette sammenfaller med teknologiske skifter og nye arbeidsformer, øker kompleksiteten ytterligere. Kunstig intelligens har i tillegg endret det grunnleggende kompetansebehovet for ledere: det holder ikke lenger å forstå AI som et verktøy – det kreves evne til å integrere det i måten virksomheten drives og utvikles på..
Når kompetansebehovet endrer seg raskere enn organisasjonen lærer, oppstår det et gap - som vokser raskt!
Evnen til å forankre kontinuerlig læring direkte i virksomhetskritiske prosesser er et konkurransefortrinn.. Kompetanse som finnes, men ikke anvendes, skaper ingen verdi om den ikke anvendes. Medarbeidere som ikke opplever reelle muligheter til å vokse og utvikle seg, leverer under sitt potensial og de beste slutter. Når virksomheter møter dette med omorganisering, tilføres nye stillinger og titler, men driftskontinuiteten utfordres og resultatevnen øker sjelden varig. Resultatet blir ikke utvikling, men endringstretthet – og en organisasjon som føler at den alltid starter på nytt.
Alt du trenger å vite
DATOER
26.–27. mai 2026
Forberedelsesmøte på Teams: Onsdag 20. mai, kl. 15–16
STED
Soria Moria Hotel
Holmenkollveien 197
0791 Oslo · Holmenkollen
SPØRSMÅL
people@qltivation.com
414 47 410
Vi svarer deg raskt
PRIS
kr 25 000,– eks. mva
kr 31 250,– ink. mva Inkl. middag, lunsjer og pauser
PLASSER
Begrenset antall
Liten gruppe for å sikre
god dialog og læringsutbytte
Alle organisasjoner er i endring, og endringsmotstand er en del av hverdagen. De færreste ledere jobber med hvordan mennesker faktisk lærer - for derigjennom å skape resultater i endringsprosesser.
QltivateLEAD er utviklet for ledere som står i omstilling, krevende endringsprosesser eller som planlegger omorganisering - og ser etter nye metoder!
Programmet retter seg mot toppledere og mellomledere med personalansvar. Vi anbefaler at virksomheter sender 2–3 ledere fra ulike deler av organisasjonen – for eksempel områdeledere og faglige ledere – slik at de sammen kan jobbe med felles utfordringer fra ulike perspektiver.